Tanggal publikasi: 20/09/2013 07:48 (arsip)

Di wilayah Arkhangelsk, perahu motor secara tradisional banyak digunakan oleh penduduknya untuk memancing, berburu, olah raga, dan di beberapa daerah menjadi alat transportasi utama selama masa navigasi, menghubungkan wilayah kepulauan dengan pusat distrik dan regional.

Menurut Inspektorat Layanan Pajak Federal Rusia untuk kota Arkhangelsk, lebih dari empat ribu unit kendaraan air telah terdaftar di ibu kota Pomorie saja. Pada saat yang sama, orang utara lebih memilih perahu dan perahu motor dengan mesin hingga 40 tenaga kuda. Mereka merupakan 87% dari seluruh kendaraan air yang didaftarkan untuk perorangan.

Semua kapal kecil kecuali perahu dayung dan perahu motor dengan tenaga mesin tidak lebih dari 5 tenaga kuda dikenakan pajak. Besarnya pajak atas kapal kecil tergantung pada jenisnya dan kekuatan mesin yang dipasang. Kekhususan pembayaran pajak di wilayah wilayah Arkhangelsk ditetapkan dengan undang-undang daerah tanggal 1 Oktober 2002 N 112-16-OZ, dengan mempertimbangkan perubahan dan penambahan selanjutnya.

Untuk kendaraan air bermesin, undang-undang menetapkan tarif pajak sebagai berikut:

• perahu, perahu motor, dan kendaraan air lainnya dengan tenaga mesin hingga 100 tenaga kuda inklusif dikenakan pajak dengan tarif 26 rubel per tenaga kuda, lebih dari 100 tenaga kuda - 52 rubel/hp;
• kapal pesiar dan kapal layar lainnya dengan tenaga mesin hingga 100 tenaga kuda inklusif - 135 rubel/hp, lebih dari 100 tenaga kuda - 270 rubel/hp;
• jet ski dengan tenaga mesin hingga 100 tenaga kuda inklusif 169 gosok./hp, lebih dari 100 tenaga kuda -338 gosok./hp.

Untuk kapal non-self-propelled (diderek), yang tonase kotornya ditentukan, pajak dihitung dengan tarif 68 rubel untuk setiap ton tonase kotor yang terdaftar. Untuk kendaraan air lainnya yang tidak memiliki mesin, tarifnya ditetapkan sebesar 972 rubel per unit.

Aturan penghitungan pajak sama dengan aturan mobil. Jika kapal itu milik orang pribadi, maka pemberitahuan pajak dengan perhitungan jumlah pembayaran tahunan dikirimkan kepadanya oleh dinas pajak.

Misalnya, untuk tahun 2012, pemilik kapal dengan mesin 30 tenaga kuda harus membayar 780 rubel (30*26=780) ke anggaran. Pada saat yang sama, musiman penggunaan transportasi air dalam kondisi iklim kita tidak diperhitungkan oleh undang-undang, dan pajak dihitung untuk semua bulan kepemilikan kapal, termasuk bulan-bulan musim dingin.

Kategori preferensial meliputi penyandang disabilitas kelompok I dan II, peserta Perang Patriotik Hebat yang tidak memiliki disabilitas, veteran perang, peserta likuidasi akibat bencana pembangkit listrik tenaga nuklir Chernobyl, warga negara dari unit risiko khusus, dan pensiunan yang merupakan wali penyandang disabilitas yang diakui oleh pengadilan tidak cakap sejak kecil. Manfaat diberikan berdasarkan permohonan berupa pengurangan dari jumlah total pajak yang masih harus dibayar dalam jumlah tidak melebihi 980 rubel.

Wakil Presiden Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia menjawab pertanyaan TrV-Nauka tentang perubahan lanskap kepemimpinan sains dan pendidikan di Rusia.

— Sehubungan dengan pembagian Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan menjadi dua kementerian yang terpisah, saya tertarik dengan pendapat Anda tentang bagaimana interaksi Akademi Ilmu Pengetahuan dengan masing-masing kementerian akan disusun. Tentu saja, penekanan utamanya adalah pada kerjasama dengan Kementerian Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi. Akankah akumulasi pengalaman interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan FANO berguna dalam situasi di mana kementerian baru dipimpin oleh Mikhail Kotyukov?

- Ya tentu. Saya baru-baru ini membicarakan hal ini di Rossiyskaya Gazeta. Baru-baru ini, interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan FANO telah beralih ke mode kerja sama dalam isu-isu yang disepakati. Secara khusus, dilakukan penilaian terhadap efektivitas kegiatan sebagian besar lembaga akademik dan pemeriksaan laporan lembaga-lembaga tersebut untuk tahun 2017.

RAS saat ini sedang meninjau rencana topik ilmiah institut untuk tahun 2019. Selain itu, pekerjaan ini terus berlanjut; tidak ada perubahan jadwal karena penghapusan FANO. Oleh karena itu, menurut saya, dalam kaitannya dengan bidang akademik sains, interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan kementerian baru akan berlangsung sesuai dengan aturan (regulasi) yang sama yang telah disepakati dengan FANO. Tentu saja, perjanjian yang relevan perlu dinegosiasikan ulang dengan Kementerian Ilmu Pengetahuan, dan beberapa hal yang tidak dapat dibenarkan dalam praktiknya perlu diperbaiki, tetapi secara umum saya sama sekali tidak sependapat dengan beberapa rekan saya mengenai hal ini. urusan.

— Apa yang akan terjadi pada lembaga ilmiah Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia? Akankah mereka kini semakin terpisah dari Akademi Ilmu Pengetahuan? Akankah pilihan panduan ilmiah dan metodologis dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia tetap ada dan bagaimana penerapannya?

— Saya telah menjawab di atas bahwa peran Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dalam kepemimpinan ilmiah dan metodologi ilmiah lembaga akademik tidak akan berubah. Hal ini, khususnya, berarti bahwa topik-topik ilmiah pada tugas-tugas negara di lembaga-lembaga ini akan didanai hanya dengan persetujuan atau atas inisiatif Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia. Selain itu, seluruh logika dokumen dan keputusan yang diambil oleh pihak berwenang baru-baru ini menunjukkan bahwa Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia terus-menerus diminta untuk mengambil fungsi kepemimpinan ilmiah dan metodologis tidak hanya di lembaga-lembaga Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, tetapi juga juga dari semua penelitian ilmiah mendasar dan eksploratif di negara ini.

Mengingat hal ini, saya percaya bahwa tugas terpenting Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia saat ini adalah menyebarkan prinsip-prinsip yang dikembangkan dalam interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan FANO ke sektor sains non-akademik, dan yang terpenting. ke universitas. Pernyataan terbaru Mikhail Kotyukov menegaskan bahwa kementerian menganut pendekatan yang sama. Ini bukanlah tugas yang mudah. Di lembaga akademik, fungsi kepemimpinan ilmiah di pihak Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dirasakan secara alami, hal yang tidak dapat dikatakan tentang universitas. Akan lebih menarik lagi untuk bergerak ke arah ini bersama dengan kementerian baru.

— Masalah apa yang akan dibahas RAS dengan Kementerian Pendidikan? Benarkah departemen Olga Vasilyeva akan mempopulerkan sains?

— RAS, sebagai struktur non-departemen, berinteraksi dengan semua kementerian sesuai kompetensinya. Dalam konteks ini, Kementerian Pendidikan adalah salah satu mitra prioritas kami, karena masa depan ilmu pengetahuan Rusia terkait erat dengan kualitas pendidikan sekolah.

Meningkatkan pamor profesi ilmuwan dan guru tidak mungkin terjadi tanpa mempopulerkan prestasi ilmu pengetahuan di kalangan anak sekolah. Saya berharap proyek-proyek relevan yang ditujukan untuk audiens sekolah akan diawasi oleh Kementerian Pendidikan, dan promosi pencapaian ilmiah bagi siswa dan audiens yang lebih tua adalah hak prerogatif Kementerian Sains dan Pendidikan Tinggi.

Bidang kerja sama lain dengan Kementerian Pendidikan adalah pemeriksaan ilmiah buku pelajaran sekolah oleh Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia. Akademi Ilmu Pengetahuan secara tradisional menangani hal ini. Baru-baru ini, sejumlah masalah telah terakumulasi dalam interaksi ini, namun kami bertekad untuk mendiskusikannya secara konstruktif dan melanjutkan pekerjaan ini.

— Apa yang akan terjadi pada gagasan Anda, dalam arti tertentu, pada Dewan Sains di bawah Kementerian Pendidikan dan Sains?

— Dewan Sains dibentuk pada tahun 2013 sebagai badan penasihat yang memberikan masukan antara ilmuwan yang terlibat aktif dalam sains di tingkat global dan pimpinan kementerian. Biasanya, para ilmuwan yang termasuk dalam dewan ini bukanlah pimpinan organisasi. Selain pernyataan publik yang diposting di situs web sovet-po-nauke.ru, dewan melakukan banyak pekerjaan non-publik untuk membahas isu-isu penting bagi para ilmuwan dengan pegawai Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan.

Pada tanggal 14 November tahun lalu, Dewan Sains diperbarui secara signifikan; dewan ini dipimpin oleh Anggota Koresponden dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia Yuri Kovalev, yang segera terlibat secara aktif dan profesional dalam pekerjaan tersebut. Saya pikir dewan ini akan melanjutkan tugasnya, sekarang sebagai badan di bawah Kementerian Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi.

​Wakil Presiden Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia menjawab pertanyaan TrV-Nauka tentang perubahan lanskap kepemimpinan sains dan pendidikan di Rusia Alexei Khokhlov.

- Sehubungan dengan pembagian Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan menjadi dua kementerian yang terpisah, saya tertarik dengan pendapat Anda tentang bagaimana interaksi Akademi Ilmu Pengetahuan dengan masing-masing kementerian akan disusun. Tentu saja, penekanan utamanya adalah pada kerjasama dengan Kementerian Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi. Akankah akumulasi pengalaman interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan FANO berguna dalam situasi di mana kementerian baru dipimpin oleh Mikhail Kotyukov?

Ya tentu. Saya baru-baru ini membicarakan hal ini di Rossiyskaya Gazeta. Baru-baru ini, interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan FANO telah beralih ke mode kerja sama dalam isu-isu yang disepakati. Secara khusus, dilakukan penilaian terhadap efektivitas kegiatan sebagian besar lembaga akademik dan pemeriksaan laporan lembaga-lembaga tersebut untuk tahun 2017.

RAS saat ini sedang meninjau rencana topik ilmiah institut untuk tahun 2019. Selain itu, pekerjaan ini terus berlanjut; tidak ada perubahan jadwal karena penghapusan FANO. Oleh karena itu, menurut saya, dalam kaitannya dengan bidang akademik sains, interaksi antara Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dan kementerian baru akan berlangsung sesuai dengan aturan (regulasi) yang sama yang telah disepakati dengan FANO. Tentu saja, perjanjian yang relevan perlu dinegosiasikan ulang dengan Kementerian Ilmu Pengetahuan, dan beberapa hal yang tidak dapat dibenarkan dalam praktiknya perlu diperbaiki, tetapi secara umum saya sama sekali tidak sependapat dengan beberapa rekan saya mengenai hal ini. urusan.

Apa yang akan terjadi pada lembaga ilmiah Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia? Akankah mereka kini semakin terpisah dari Akademi Ilmu Pengetahuan? Akankah pilihan panduan ilmiah dan metodologis dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia tetap ada dan bagaimana penerapannya?

Saya telah menjawab di atas bahwa peran Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dalam kepemimpinan ilmiah dan metodologi ilmiah lembaga akademik akan tetap tidak berubah. Hal ini, khususnya, berarti bahwa topik-topik ilmiah pada tugas-tugas negara di lembaga-lembaga ini akan didanai hanya dengan persetujuan atau atas inisiatif Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia. Selain itu, seluruh logika dokumen dan keputusan yang diambil oleh pihak berwenang baru-baru ini menunjukkan bahwa Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia terus-menerus diminta untuk mengambil fungsi kepemimpinan ilmiah dan metodologis tidak hanya di lembaga-lembaga Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, tetapi juga di lembaga-lembaga Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia. semua penelitian ilmiah mendasar dan eksploratif di negara ini.

Mengingat hal ini, saya percaya bahwa tugas terpenting RAS saat ini adalah menyebarkan prinsip-prinsip yang dikembangkan dalam interaksi antara RAS dan FANO ke sektor sains non-akademik, dan terutama ke universitas. Pernyataan terbaru Mikhail Kotyukov menegaskan bahwa kementerian menganut pendekatan yang sama. Ini bukanlah tugas yang mudah. Di lembaga akademik, fungsi kepemimpinan ilmiah di pihak Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dirasakan secara alami, hal yang tidak dapat dikatakan tentang universitas. Akan lebih menarik lagi untuk bergerak ke arah ini bersama dengan kementerian baru.

Isu apa saja yang akan dibahas RAS dengan Kementerian Pendidikan? Benarkah departemen Olga Vasilyeva akan mempopulerkan sains?

RAS, sebagai struktur non-departemen, berinteraksi dengan semua kementerian sesuai kompetensinya. Dalam konteks ini, Kementerian Pendidikan adalah salah satu mitra prioritas kami, karena masa depan ilmu pengetahuan Rusia terkait erat dengan kualitas pendidikan sekolah.

Meningkatkan pamor profesi ilmuwan dan guru tidak mungkin terjadi tanpa mempopulerkan prestasi ilmu pengetahuan di kalangan anak sekolah. Saya berharap proyek-proyek relevan yang ditujukan untuk audiens sekolah akan diawasi oleh Kementerian Pendidikan, dan promosi pencapaian ilmiah bagi siswa dan audiens yang lebih tua adalah hak prerogatif Kementerian Sains dan Pendidikan Tinggi.

Bidang kerja sama lain dengan Kementerian Pendidikan adalah pemeriksaan ilmiah buku pelajaran sekolah oleh Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia. Akademi Ilmu Pengetahuan secara tradisional menangani hal ini. Baru-baru ini, sejumlah masalah telah terakumulasi dalam interaksi ini, namun kami bertekad untuk mendiskusikannya secara konstruktif dan melanjutkan pekerjaan ini.

- Apa yang akan terjadi pada gagasan Anda - Dewan Sains di bawah Kementerian Pendidikan dan Sains?

Dewan Sains dibentuk pada tahun 2013 sebagai badan penasihat yang memberikan masukan antara ilmuwan yang terlibat aktif dalam sains di tingkat global dan pimpinan kementerian. Biasanya, para ilmuwan yang termasuk dalam dewan ini bukanlah pimpinan organisasi. Selain pernyataan publik yang diposting di situs web, dewan juga melakukan banyak pekerjaan non-publik untuk membahas isu-isu penting bagi para ilmuwan dengan pegawai Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan.

Pada tanggal 14 November tahun lalu, Dewan Sains diperbarui secara signifikan; dewan ini dipimpin oleh Anggota Koresponden dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia Yuri Kovalev, yang segera terlibat secara aktif dan profesional dalam pekerjaan tersebut. Saya pikir dewan ini akan melanjutkan tugasnya, sekarang sebagai badan di bawah Kementerian Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi.

Akademisi Valery Kozlov tentang Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia saat ini dan masa depan

Bagaimana RAS dan pihak berwenang menyepakati calon presiden Akademi, siapa yang akan mencalonkan diri untuk jabatan ini, apakah hubungan antara RAS dan FANO sudah menghangat, dan apakah akan ada lebih banyak akademisi perempuan. Tentang ini dalam sebuah wawancara dengan Indicator.

Mikhail Kotyukov: untuk memudahkan para ilmuwan di organisasi kami untuk terlibat dalam kegiatan ilmiah

​Kepala Badan Federal untuk Organisasi Ilmiah, Mikhail Kotyukov, berbicara tentang reformasi, menggantikan direktur lembaga yang sudah lanjut usia dan menarik kaum muda. Lebih dari dua tahun yang lalu, sebagai bagian dari reformasi Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, Badan Federal Organisasi Ilmiah (FANO) telah dibentuk.

Akademisi Vadim Brazhkin: krisisnya bukan pada fisika, tetapi pada sikap masyarakat terhadap sains

​Direktur Institut Fisika Tekanan Tinggi (IPHP) dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, Akademisi Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia Vadim Brazhkin, menjelaskan cara mengatasi masalah perbudakan pemuda ilmiah, mengusulkan metode daur ulang bahan-bahan yang ramah lingkungan. pemborosan dan sedih dengan reformasi Akademi Ilmu Pengetahuan.

Mikhail Kotyukov: Rusia hanya menerima 25 persen dari kemungkinan panen

​Pada tanggal 26 Oktober, Rapat Umum Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia dibuka, yang akan membahas landasan ilmiah pembangunan pertanian, serta masalah substitusi impor. Sehari sebelumnya, seorang koresponden RG membicarakan hal ini dengan kepala Badan Federal untuk Organisasi Ilmiah, Mikhail Kotyukov.

Arsip RAS bukanlah gudang! Lestarikan warisan ilmu pengetahuan dan budaya yang unik untuk anak cucu!

Laporan dari sebuah pameran... yang tiba-tiba menghilang. Dan - sinyal SOS! Buku tulisan tangan - dalam satu salinan (!), Stempel Rusia kuno, salinan tulisan tangan Dekrit Catherine II, wasiat spiritual peraih Nobel, teks unik, gambar, foto... Pameran semacam itu disiapkan oleh tim peneliti Arsip RAS - “Teknologi modern untuk melestarikan warisan dokumenter sejarah di Arsip RAS - dokumen gereja dari dana A.

Mikhail Kotyukov: “Ilmu pengetahuan berubah menjadi praktik dan, secara umum, menjadi ekonomi”

Tepat tiga tahun lalu, pada tanggal 25 Oktober 2013, Badan Federal untuk Organisasi Ilmiah (FANO) dibentuk. Menurut undang-undang “Tentang Reformasi Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia”, Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, akademi kedokteran dan pertanian menjadi bagian dari satu Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, dan FANO dipercaya untuk mengendalikan properti akademi.

Perusahaan besar. Bagaimana Menjadi Perusahaan Impian Anda Robin Jennifer

Bab Empat Keadilan “Semua orang bermain dengan aturan yang sama”

Bab empat

Keadilan

"Semua orang bermain dengan aturan yang sama"

Mereka yang sukses di sini tidak percaya bahwa semua orang itu sama. Di perusahaan kami, orang-orangnya sangat beragam - mereka berasal dari berbagai negara, memiliki sejarah pribadi yang berbeda, orientasi seksual yang berbeda. Mereka tidak mencoba untuk menghayati gambaran tertentu. Jika Anda ingin sukses di sini, Anda harus menghadapi semua perbedaan ini tanpa menghindar darinya. Mereka yang dapat berperilaku seperti ini (dan ini adalah mayoritas karyawan kami) berhasil karena mereka mampu membangun hubungan bisnis dengan mereka yang memiliki struktur yang sangat berbeda. Dan bukan sekedar membangun hubungan, tapi bersenang-senang berinteraksi dengan orang-orang yang benar-benar berbeda satu sama lain.

Karyawan Google

Kepercayaan membutuhkan keandalan. Kepercayaan membutuhkan rasa hormat. Namun, bahkan jika Anda membaca Bab 2 dan 3 dan memberi diri Anda dan perusahaan Anda nilai tinggi dalam hal kepercayaan dan rasa hormat, masih terlalu dini untuk dengan percaya diri mencentang kotak “kepercayaan” sampai Anda mengetahui di mana letak rasa keadilan dalam kompleksnya. persepsi karyawan Anda. Ketika mengambil keputusan yang mempengaruhi mereka, apakah karyawan merasa bahwa aturan mainnya sama untuk semua orang? Ketika karyawan memiliki rasa keadilan, mereka merasa diperlakukan secara adil dan setara dan bahwa jenis kelamin, usia, kebangsaan, dan orientasi seksual tidak mempengaruhi evaluasi kinerja mereka. Terlepas dari keanggunan kutipan yang membuka bab ini, mencapai rasa keadilan yang langgeng bukanlah hal yang mudah. Perasaan ini, yang menjadi landasan kepercayaan yang ketiga dan terakhir, mungkin merupakan perasaan yang paling sulit untuk dikelola.

Untuk memahami seberapa besar upaya yang diperlukan untuk menegakkan keadilan, lihat saja standar yang ditetapkan oleh perusahaan pemberi kerja yang unggul. Untuk setiap item dalam survei Indeks Kepercayaan, yang telah kita bahas di bab pertama, Great Place to Work Institute menghitung nilai patokan setiap tahunnya. Pada 100 perusahaan Teratas, biasanya sekitar 90% karyawan mengatakan bahwa perusahaan mereka sering kali atau hampir selalu merupakan tempat bekerja yang luar biasa, sehingga untuk sebagian besar item survei, tolok ukur persentase berada di akhir kesembilan atau awal kesepuluh. Namun, dalam item yang berkaitan dengan penilaian kewajaran, nilai pengendaliannya terasa lebih rendah bahkan di perusahaan terbaik sekalipun. Situasi ketika rata-rata skor persentase item-item survei tersebut dari tahun ke tahun turun ke akhir dekade keenam – awal dekade ketujuh bukanlah sesuatu yang luar biasa. Hal ini menunjukkan bahwa di perusahaan-perusahaan yang berprestasi sekalipun, banyak karyawan yang tidak memiliki rasa keadilan yang kuat dan konsisten terhadap apa yang terjadi, meskipun penilaian mayoritas masih menunjukkan kesehatan perusahaan.

Mengapa begitu sulit untuk membuat aturan main yang seragam untuk semua orang? Salah satu alasannya terletak pada hakikat rasa keadilan. Faktanya, persepsi keadilan sangat ditentukan oleh proses pengambilan keputusan yang dilakukan oleh para pemimpin perusahaan. Terkadang proses ini terjadi di depan umum, seperti di Whole Foods Market, di mana anggota tim saat ini diminta untuk memilih karyawan baru setelah mereka bekerja di perusahaan selama beberapa minggu. Transparansi ini mempunyai manfaat langsung dengan menyediakan filter yang mencegah perekrutan karyawan yang tidak memenuhi syarat. Namun, selain itu, melakukan pemungutan suara terhadap keputusan perekrutan memungkinkan anggota tim saat ini untuk diikutsertakan dalam proses pengambilan keputusan, sehingga meningkatkan rasa keadilan kolektif atas keputusan yang dibuat.

Dalam kasus lain, keputusan diambil dengan cara yang kurang transparan. Para pemimpin terus-menerus dipaksa untuk menghadapi dilema yang sulit dan mencoba mempertimbangkan banyak parameter yang tidak selalu dapat dipublikasikan. Dan bahkan ketika semua faktor Bisa diumumkan ke publik, seringkali keputusan harus diambil dalam jangka waktu yang sangat singkat, yang berarti tidak ada cara untuk menjelaskannya kepada seluruh karyawan terlebih dahulu dan secara rinci. Oleh karena itu, apa pun kewajiban hukum, prosedur, atau nilai-nilai perusahaan, rasa keadilan pada dasarnya berasal dari keyakinan karyawan bahwa manajer mampu membuat keputusan yang adil—keyakinan yang tidak bergantung pada pengetahuan karyawan tentang perusahaan. alasan untuk solusi tertentu.

Para pemimpin yang kami latih sering kali merasa berada dalam situasi Prop 22: kredibilitas seorang pemimpin bergantung pada seberapa adil keputusannya, namun tidak ada seorang pun yang percaya pada keadilan keputusan sampai pemimpin tersebut mendapatkan kepercayaan. Di sinilah Bab 2 dan 3 membantu. Khususnya, ketika Anda membahas kompensasi, tunjangan, promosi, dan masalah pendukung kehidupan lainnya bagi karyawan perusahaan, Anda menggunakan cara lain untuk membangun hubungan saling percaya. Rasa keadilan didasarkan pada rasa konsistensi dalam tindakan pemimpin (komponen dapat dipercaya) dan kepedulian di pihaknya (komponen rasa hormat). Jelas sekali, ini adalah persepsi kompleks yang sulit dipengaruhi.

Tantangan dalam menciptakan rasa keadilan bukanlah segalanya: para pemimpin juga harus memahami hal tersebut dengan jelas adil sikap terhadap karyawan tidak berarti sama hubungan. Jika tidak demikian, pekerjaan manajer akan lebih mudah. Namun pada kenyataannya, keputusan harus diambil sesuai dengan kepentingan organisasi secara keseluruhan, dengan tetap mempertimbangkan kepentingan individu, yang secara signifikan memperumit tugas. Pertimbangkan kebijakan asuransi kesehatan karyawan Robert W. Baird & Co. sebagai contoh: Setiap karyawan membayar sebagian premi berdasarkan tingkat pendapatan mereka, yang berarti karyawan dengan gaji lebih tinggi akan membayar lebih banyak. Rata-rata perusahaan membayar sekitar 80% dari premi asuransi kesehatan, namun bagian yang dibayarkan dapat bervariasi dari satu karyawan ke karyawan lainnya, mulai dari 99% hingga 63%. Dalam setiap kasus tertentu, nilai ini bergantung pada rencana layanan kesehatan, tingkat cakupan dan kisaran gaji karyawan. Aturan ini diberlakukan perusahaan dalam rangka mendistribusikan biaya asuransi kesehatan berdasarkan kemampuan membayar setiap karyawan. Meskipun peraturan ini membuat hidup lebih sulit dari sudut pandang administratif, peraturan ini memperkuat perasaan karyawan bahwa perusahaan melakukan segala sesuatunya dengan adil.

Menemukan keseimbangan antara kepedulian terhadap karyawan tertentu dan kepentingan seluruh organisasi merupakan tugas yang sulit dalam beberapa hal, namun dalam beberapa hal cukup sederhana. Pada konferensi Great Place to Work pada tahun 2009, Tony Parella, CEO Shared Technologies, menyatakan sebuah prinsip yang sangat sederhana: “Persetan dengan buku!” Sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinannya, Parella memberi tahu para manajer bahwa mereka harus bekerja ekstra demi karyawan yang berprestasi—tidak peduli apa yang dikatakan eksekutif SDM tentang hal itu. Jika karyawan peduli terhadap kebaikan perusahaan, Parella yakin, perusahaan juga harus peduli terhadap kebaikan mereka. Pedoman SDM dapat berfungsi sebagai titik awal, namun pedoman tersebut tidak boleh memaksakan tindakan perusahaan ke dalam kerangka kerja apa pun jika menyangkut keadilan bagi karyawan yang berharga.

Menciptakan suasana yang adil memang sulit, namun juga penting – baik untuk lingkungan kerja dan pada akhirnya untuk keberhasilan organisasi. Rasa keadilan dalam keputusan yang diambil meningkatkan ketahanan perusahaan di saat terjadi perubahan dan keraguan, bahkan ketika perubahan terjadi begitu cepat sehingga tidak ada cara untuk menjelaskan setiap keputusan secara rinci kepada karyawan. Rasa keadilan berkontribusi pada peningkatan persahabatan, karena dalam lingkungan seperti itu, politik dan percakapan tertutup tidak lagi mempengaruhi pengambilan keputusan. Ketika lingkungan kerja adil, pertikaian akan hilang dan hanya persaingan sehat yang tersisa. Ketika orang-orang diperlakukan secara adil, mereka merasa setara dengan anggota organisasi, sehingga meningkatkan komitmen dan kemauan mereka untuk melakukan upaya ekstra untuk mencapai tujuan organisasi. Terakhir, reputasi yang adil akan membantu memperluas dan membuat kelompok karyawan potensial menjadi lebih beragam.

Meskipun skor acuan untuk keadilan masih relatif rendah dan dikaitkan dengan aspek pengalaman karyawan yang paling tidak disukai, tren kinerjanya cukup menggembirakan: skor ini telah meningkat secara dramatis sejak tahun 1998, dengan peningkatan terbesar dalam persepsi keadilan. Peningkatan paling kuat terlihat pada indikator yang menunjukkan tidak adanya politik, diam-diam dan berbicara di belakang: di sini nilai kontrol meningkat hampir 20 poin.

Ada kabar baik lainnya: Perusahaan terkemuka terus mengambil langkah dalam bidang ini, mulai dari mengungkapkan informasi gaji di seluruh perusahaan hingga menerapkan proses banding formal ketika karyawan tidak setuju dengan keputusan yang diambil. Contoh-contoh di atas dan contoh-contoh lainnya dengan jelas menunjukkan bahwa rasa keadilan terbagi menjadi tiga komponen, yang masing-masing akan kita bahas dalam bab ini.

Dari buku Pedagang Terbesar di Dunia oleh Mandino Og

Bab Empat Hafid menyingkirkan sepotong roti yang baru dimakan setengahnya dan mulai memikirkan nasib pahitnya. Patros memberinya waktu empat hari untuk menjual kafan itu. Besok batas waktu ini berakhir. Hafid menghabiskan tiga hari di Betlehem, namun masih belum mampu menjual satu pun

Dari buku Peluang Terbesar dalam Sejarah Manusia oleh Kalench John

BAB EMPAT. KELAHIRAN INDUSTRI Sejauh yang saya tahu, perusahaan pertama yang menggunakan konsep pemasaran jaringan adalah California Vitamins. Hal ini terjadi pada akhir tahun 1940-an. Pada saat itu, California Vitamins adalah satu-satunya

Dari buku Ghost of Exchange oleh Simpson Seni

Bab 7 - Aturan Perdagangan Satu dan Dua ALS - Ghost, aturan Anda tampaknya cukup sederhana. Mari kita lihat penerapan praktisnya secara real time. POP - Dalam trading, aturan tidak boleh dilanggar, demi keuntungan Anda sendiri.

Dari buku Akuntansi Transaksi Surat Berharga dan Mata Uang pengarang Sosnauskiene Olga Ivanovna

Bab 6 PENILAIAN PROPERTI DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING MENURUT PERATURAN PBU

Dari buku Spiritus Animalis, atau Bagaimana Psikologi Manusia Mendorong Perekonomian oleh Akerlof George

BAB DUA Hakim Albert Rees adalah orang yang bijaksana dan bijaksana. Dia memiliki karir yang patut dicontoh. Lahir pada tahun 1921, ia menerima pendidikan sarjananya di Oberlin College dan menyelesaikan studi doktoralnya di Universitas Chicago, di mana ia diberi kehormatan langka untuk ditawari

Dari buku Wanita Kaya oleh Kiyosaki Kim

Bab Empat DUA PULUH TAHUN LALU... Wanita membutuhkan pria, karier, uang, anak-anak, teman, kemewahan, kenyamanan, kemandirian, kebebasan, rasa hormat, cinta, dan celana ketat seharga tiga dolar yang tidak memiliki tanda panah. Phyllis Diller Setelah saling menceritakan apa yang terjadi

Dari buku Buku Kecil Yang Akan Membuatmu Beruntung oleh Dorsey Pat

Bab empat. Biaya peralihan Jangan abaikan klien yang mengganggu, mereka emas. Kapan terakhir kali Anda berpindah bank? Kecuali Anda baru saja harus pindah tempat tinggal, saya yakin Anda akan menjawab: “Sudah lama sekali. ” Anda tidak terikat pada bank tertentu

Dari buku Cara Bertahan Hidup Hiu oleh McKay Harvey

Pelajaran 42 Hal-hal kecil tidak penting. Mereka memutuskan semua yang dikatakan Vina Lombardi: “Menang tidak terlalu penting. Dia berarti segalanya." Apa yang didapat dari kemenangan? Kemenangan membawa segalanya. Dia membenarkan segalanya. Hal utama adalah bahwa perusahaan yang sukses menyerupai perusahaan yang sukses

Dari buku Merancang Masa Depan oleh Fresco Jacques

Dari buku Sangkar Kaca. Otomatisasi dan kita pengarang Carr Nicholas J.

Bab Empat Efek Degenerasi Buku filsuf Inggris Alfred North Whitehead, An Pengantar Matematika, yang diterbitkan seratus tahun yang lalu, mengatakan: “Peradaban meningkat seiring dengan meningkatnya jumlah operasi yang kita lakukan.

Dari buku Metode McKinsey. Menggunakan teknik dari konsultan strategis terkemuka untuk memecahkan masalah pribadi dan bisnis oleh Rasiel Ethan

Bab 19 Untuk Meluangkan Waktu untuk Kehidupan Pribadi Anda, Ikuti Aturan dengan Ketat Dalam seminggu kerja 80 jam, seseorang hampir tidak punya waktu untuk apa pun selain makan, tidur, dan mungkin kebersihan pribadi. Oleh karena itu, jika Anda ingin meluangkan waktu untuk kehidupan pribadi Anda, Anda perlu melakukannya

Dari buku Lebih Dari Yang Anda Tahu. Pandangan yang tidak biasa terhadap dunia keuangan oleh Mauboussin Michael

Bab 22 Bermain Sesuai Aturan Menyeimbangkan Strategi Jangka Panjang dan Jangka Pendek dalam sistem yang kompleks harus serupa dengan strategi dalam permainan papan. Anda membuat pohon pilihan yang kecil dan berguna dan terus merevisinya berdasarkan

Dari buku Gemba Kaizen. Jalan menuju biaya yang lebih rendah dan kualitas yang lebih tinggi oleh Imai Masaaki

Bab 22: Bermain Sesuai Aturan 1. Lihat Pertanyaan Umum Deep Blue, http://www.research.ibm.com/deepblue/meet/html/d.3.3.html.2. Katie Haffner, “Dalam Game Kuno, Masa Depan Komputasi,” New York Times, 1 Agustus 2002.3. Anna Muoio, “Semua Gerakan Benar,” Fast Company, Mei 1999; http://www.fastcompany.com/online/24/chess.html.4. Gagasan ini menggemakan rekomendasi tersebut

Dari buku Anti-Krisis. Bertahan dan menang pengarang Katasonov Valentin Yurievich

Bab Empat Standar Bisnis sehari-hari beroperasi berdasarkan aturan-aturan tertentu yang disepakati. Tercatat dalam dokumen, menjadi standar. Manajemen yang sukses setiap hari bermuara pada satu resep: mempertahankan dan meningkatkan

Dari buku Konfusius tentang Bisnis oleh Konfusius

Dari buku penulis

Bab empat. “Pengusaha Konfusianisme” (“zhu shan”) Konsep “pengusaha Konfusianisme” (“zhu shan”) berasal dari masa pemerintahan dinasti Ming dan Qing. Ini adalah nama “pedagang Huzhou”, yang dibedakan oleh kualitas moral yang tinggi. Dan di tahun 90an

Karena pecahan sama dengan hasil bagi 2:3, maka hasil bagi pembagian suatu ekspresi dengan ekspresi lainnya dapat ditulis dengan menggunakan garis. Misalnya, ekspresi (41.3 - 4.4) : (15.3 + 33.9) dapat ditulis sebagai berikut: . Setelah menyelesaikan langkah-langkah ini, kami menemukan nilai ekspresi ini: 0,75, atau .

Misalnya, - ekspresi pecahan.

Ekspresi di atas garis disebut pembilang, dan ekspresi di bawah garis disebut penyebut dari ekspresi pecahan. Pembilang dan penyebut ekspresi pecahan dapat berupa angka apa saja, serta ekspresi numerik atau alfabet.

Dengan ekspresi pecahan, Anda dapat melakukan operasi sesuai dengan aturan yang sama seperti pecahan biasa. Contoh 1. Mari kita cari nilai ekspresinya.

Larutan. Mengalikan pembilang dan penyebut ekspresi pecahan ini dengan 6, kita mendapatkan:

Contoh 2. Ayo cari pekerjaannya.

Larutan.

Contoh 3. Mari kita cari jumlahnya.

Larutan.

Saat menjumlahkan ekspresi pecahan, akan lebih mudah untuk merepresentasikannya terlebih dahulu dalam bentuk pecahan biasa, lalu melakukan penjumlahan:

Pertanyaan tes mandiri

• Ekspresi manakah yang disebut pecahan?
• Ekspresi di atas garis disebut apa? dibawah garis?

Lakukan latihan

692. Sebutkan pembilang dan penyebut ekspresi:

693. Tuliskan persamaan pecahan yang pembilangnya 3b dan penyebutnya 6,7x + y.

694. Tulis hasil bagi sebagai ekspresi pecahan:

(3,8 4,5 - 0,7) : (6,3: 2,1 - 2,6).

Temukan arti dari ungkapan ini.

695. Temukan arti dari ungkapan:

696. Ikuti tindakan ini:

697. Ikuti langkah ini:

698. Temukan arti dari ekspresi tersebut Jika:

699. Temukan nilai ekspresi jika:

700. Menggunakan mikrokalkulator, Anda dapat menemukan nilai ekspresi menggunakan program:

dan arti ungkapan tersebut menurut program ini:

Lakukan perhitungan menggunakan program ini.

Buatlah program untuk menemukan nilai suatu ekspresi dan melakukan perhitungan terhadapnya:

701. Hitung secara lisan:

702. Angka a dan b ditandai pada sinar koordinat (Gbr. 30). Apakah mungkin untuk menunjukkan suatu titik pada sinar dengan koordinat ?

Beras. tigapuluh

703. Menghitung:

704. Temukan hasil kali pecahan dan hasil kali kebalikan dari pecahan yang diberikan. Properti apa yang dimiliki kedua karya ini? Uji asumsi Anda dengan satu contoh lagi. Buktikan sifat ini dalam bentuk umum (menggunakan ekspresi literal).

705. Temukan nilai terbesar dan terkecil dari ekspresi jika x = .

706. Buatlah masalah menggunakan persamaan:

707. Vanya dan Tanya seharusnya bertemu di stasiun untuk melakukan perjalanan bersama dengan kereta yang berangkat pukul 8 pagi. Vanya mengira arlojinya cepat 35 menit, padahal kenyataannya terlambat 15 menit. Dan Tanya mengira jam tangannya terlambat 15 menit, padahal sebenarnya jamnya lebih cepat 10 menit. Apa jadinya jika masing-masing dari mereka, dengan mengandalkan jam tangannya, mencoba tiba 5 menit sebelum kereta berangkat?

708. Usia Seryozha adalah usia ayahnya. Seryozha berusia 12 tahun. Berapa umur ayah?

709. Seorang operator gabungan memotong gandum dari area seluas 3 hektar dalam 1 jam, yaitu 15% dari jumlah yang dipangkasnya dalam sehari. Berapa luas lahan yang dipotong oleh mesin pemanen gabungan dalam sehari?

710. Pir merupakan 25% dari seluruh pohon di taman, 150 pohon sisanya adalah pohon apel. Berapa banyak pohon pir yang ada di taman?

711. Luas lahan 60 hektar adalah 0,75 luas lahan. Berapakah luas lapangan tersebut?

712. Temukan nomornya jika:

713. Sebidang tanah dengan luas 6 a merupakan taman, dan luas taman adalah seluruh bidang tanah. Berapa luas seluruh bidang tanah tersebut?

714. Rencananya, tim harus memperbaiki 25% jalan antara kedua desa tersebut dalam sebulan. Pada minggu pertama, perbaikan jalan sepanjang 2 km 100 m setara dengan 30% dari rencana bulanan. Berapa panjang seluruh jalan antar desa?

715. Menyelesaikan masalah:

1. Buku ini memiliki 240 halaman. Pada hari Sabtu anak laki-laki tersebut membaca 7,5% dari keseluruhan buku, dan pada hari Minggu - 12 halaman lebih. Berapa halaman lagi yang tersisa untuk dia baca?
2. 2600 ton pakan disiapkan untuk peternakan unggas. Pada bulan pertama, 8,5% pakan dikonsumsi, dan pada bulan kedua - 30 ton lebih. Berapa ton pakan yang tersisa?

716. Temukan arti dari ungkapan:

717. Selama pertandingan bola basket, penyerang Kolya dan Nikita membawa semua poin untuk timnya. Berapa poin yang diperoleh tim ini dalam pertandingan tersebut jika Kolya mencetak 7 poin lebih banyak dari Nikita?

718. Sebuah kereta api bergerak dengan kecepatan 68 km/jam menempuh jarak antar kota dalam waktu 6 jam. Berapa lama waktu yang dibutuhkan seorang pengendara sepeda untuk menempuh jarak tersebut dengan kecepatan 17 km/jam?

719. Suatu paduan diperoleh dari sepotong tembaga dengan volume 15 cm 3 dan sepotong seng dengan volume 10 cm 3. Berapa massa 1 cm3 paduan jika massa 1 cm3 tembaga adalah 8,9 g dan massa 1 cm3 seng adalah 7,1 g? Bulatkan hasilnya ke sepersepuluh gram terdekat.

720. Dapur seluas 10 m2 adalah 0,4 dari seluruh bangunan non-perumahan di apartemen. Luas tempat non-perumahan adalah luas seluruh apartemen. Temukan luas seluruh apartemen.

721. Guntinglah gambar-gambar yang ditunjukkan pada Gambar 31 dari kertas tebal dan rekatkan gambar-gambar yang ditunjukkan pada Gambar 32. Gambar-gambar ini disebut prisma. Prisma lurus mempunyai sisi-sisi yang berbentuk persegi panjang, dan alas atas dan bawah adalah poligon yang sama besar. Gambar 32a menunjukkan prisma segitiga, dan Gambar 32.6 menunjukkan prisma segi empat. Setiap parallelepiped persegi panjang adalah prisma segi empat.

Beras. 31

Beras. 32

Cerita tentang sejarah kemunculan dan perkembangan matematika

Dalam sumber tertulis paling kuno yang sampai kepada kita - tablet tanah liat Babilonia dan papirus Mesir - tidak hanya terdapat bilangan asli, tetapi juga pecahan.

Pecahan diperlukan untuk menyatakan hasil pengukuran panjang, massa, luas jika satuan pengukuran tidak sesuai dengan nilai terukur beberapa kali bilangan bulat.

Kemudian satuan pengukuran baru yang lebih kecil diperkenalkan. Nama-nama satuan pengukuran baru ini menjadi nama depan pecahan. Misalnya, pecahan masih disebut “setengah”; Di antara orang-orang Romawi, kata "ons" pertama-tama adalah nama dari seperduabelas satuan massa, tetapi kemudian ons mulai berarti seperdua belas dari nilai apa pun (mereka berkata: "Tujuh ons perjalanan," yaitu, tujuh perdua belas perjalanan).

Di Babilonia Kuno, seperti yang Anda ketahui, pecahan bersifat seksagesimal. Dengan menggunakan notasi modern, bilangan dapat ditulis, misalnya 4; 52; 03. Artinya: .

Dan sekarang, jika kita menulis 3 jam 21 menit 47 detik, maka sebenarnya kita menuliskan pecahan satu jam dalam sistem bilangan seksagesimal:

Orang Mesir memiliki tanda khusus untuk pecahan dan cara umum menulis pecahan (yaitu pecahan dengan pembilang 1). Mereka menulis semua pecahan lainnya sebagai jumlah bagian.

Misalnya:

(Pikirkan bagaimana Anda dapat dengan cepat menemukan jumlah tersebut.)

Penulisan pecahan dengan pembilang dan penyebut muncul pada zaman Yunani Kuno, hanya orang Yunani yang menulis penyebut di atas dan pembilang di bawah. Umat ​​​​Hindu pertama kali mulai menulis pecahan dalam bentuk yang kita kenal sekitar 1.500 tahun yang lalu, namun mereka tidak menggunakan garis antara pembilang dan penyebutnya. Garis pecahan baru mulai umum digunakan pada abad ke-16.

Di masa lalu, pecahan biasa terutama digunakan. Hal ini dijelaskan oleh perbedaan perbandingan antar satuan ukuran: dibagi menjadi 12, 16, dan 40 bagian. Namun kemudian diketahui bahwa pecahan desimal adalah yang paling mudah untuk dihitung. Dari abad XVII-XVIII. mereka menjadi tersebar luas, terutama setelah penciptaan dan pengenalan sistem pengukuran metrik di sebagian besar negara.